我為什么炒復旦大學畢業(yè)生的魷魚？

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我為什么炒復旦大學畢業(yè)生的魷魚？
•       如今，大學生就業(yè)稱為社會熱點，難點問題。特別是復旦大學的學生，過去被人稱為“天之嬌子”。隨著大學的擴招，大學畢業(yè)生數(shù)量的增加，過去不愁嫁的皇帝的女兒，如今就業(yè)也遇到了挑戰(zhàn)。
　　是社會不尊重知識，不尊重人才嗎？非也！是企業(yè)不需要大學生嗎？非也！問題不是出在社會上的用人單位，而是出在畢業(yè)生本身和培養(yǎng)大學生的大學教育。
　　今天，我炒掉了本公司一復旦大學的本科生。本人為什么麼炒掉該生？
　　一．專業(yè)崗位基本知識貧乏。
　　該本科生進入公司一個月，工作壓力不大。為了檢驗他的專業(yè)知識，我安排他為公司業(yè)務員做一個星期的公司產(chǎn)品的理論知識實際操作的培訓。該生大學畢業(yè)后，自稱在咱們同行業(yè)的公司當過一年“項目工程師”，并拿出兩個在國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)技術(shù)含量領(lǐng)先的產(chǎn)品樣板來公司應聘。
　　當時本公司求才心切，看到他復旦大學的畢業(yè)證書，又聽他說那產(chǎn)品是他獨立開發(fā)出來的，于是，很輕松的進了公司。
　　我想：讓他培訓業(yè)務員，對他而言，是小菜一碟。我寄予厚望。
　　令我失望的是：他的產(chǎn)品專業(yè)知識不如一個高中畢業(yè)的技工。這場培訓，如果一個經(jīng)驗豐富的專業(yè)技工，不需要講稿就可以有聲有色的講兩個小時。而他呢？在準備講稿的時候，產(chǎn)品的檢測標準和內(nèi)涵還需要在網(wǎng)上下載。
　　在培訓過程中，他象小學三年級的學生似的，一字不露的照讀照念，使得受訓的業(yè)務員打瞌睡。
　　我看不下去了。我自己親自上去講了一個小時。專業(yè)技能知識相當貧乏。當他的產(chǎn)品實驗完成后，在編寫產(chǎn)品作業(yè)指導書時，國際通用的專業(yè)術(shù)語都不會寫，不如一個普通技術(shù)工。在我嚴厲的訓斥與指導下，他才懂得，在那個標準的后面還需要加一個M。
　　二．用欺騙的手段獲取公司信任，漫天要價年薪十萬。他進入本公司的條件是他自稱那兩個國內(nèi)同行業(yè)的樣板是他本人獨立研發(fā)的。如果情況屬實，進入本公司后，按照行業(yè)規(guī)律，只需一個月就可以造出合格的產(chǎn)品樣品。然而，三個月后，他的產(chǎn)品拿到客戶處檢驗，全部不合格。這就說明：那兩個樣品根本不是他本人獨立研發(fā)。他根本不具備獨立的工程技術(shù)開發(fā)能力。他是以欺騙的手段騙取高薪。
　　三．缺乏一個現(xiàn)代知識分子在事業(yè)上的拼搏精神和吃苦耐勞的精神。在他本人專業(yè)水平如此低下的情況下，每天下班后第一件事不是讀書，不是查閱專業(yè)資料，而是上網(wǎng)聊QQ，打游戲。在公司的三個多月的日子里，從未見過他晚上主動加班做實驗。對待工作，毫無緊迫感，壓力感；
　　四．缺乏最基本的職業(yè)道德。公司為了圖發(fā)展，在一外資公司物色了一位與他同專業(yè)背景的有著豐富的理論與實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才任他的主管。在公司的引進過程中，他不顧公司發(fā)展大業(yè)，不顧公司全局需要，多次打電話給那位被公司物色的對象，千方百計阻撓公司的人才引進計劃，保住自己年薪10萬的收入。
　　值得慶幸的是，公司的物色對象沒聽他的挑撥，將按期到位。
　　在這種情況下，我今天毫不猶豫的炒了他的魷魚。
　　炒掉這位復旦大學的本科生后，本人感觸很深：
　　一．現(xiàn)在的大學生普遍心態(tài)浮躁。部分畢業(yè)生進入社會后，在基本功還相當不扎實，打工的基本本領(lǐng)不具備的狀況下，求財心切。
　　本人在日本公司工作多年。日本公司培養(yǎng)人才，都是讓應屆大學生從企業(yè)的最底層做起。經(jīng)得起考驗的大學生，都先后在公司擔任了要職，經(jīng)不起最基本的從最底層做起考驗的大學生，都被公司無情的予以淘汰了。
　　二．大學德育教育的不扎實。大學生的德育教育是全方位的。其中，做人的基本道理，如何以德在社會上立足是最重要的。通過很多學生畢業(yè)后的表現(xiàn)，雖說多數(shù)畢業(yè)上的品德不錯，但少部分畢業(yè)生走上工作崗位后職業(yè)道德表現(xiàn)不佳，這不能不讓人指責其母校德育教育的不足與失敗。
　　無論是中資企業(yè)，還是外資企業(yè)，始終把畢業(yè)生品德的標準放在第一位的。，企業(yè)選人的標準永遠是德才兼?zhèn)洌�品德第一。而畢業(yè)生更傾向于表現(xiàn)“才”的方面，而對“德”的方面重視不足。
　　三．企業(yè)需要什么樣的人才？
　　企業(yè)對中高層管理人員的要求：市場對這類人才的要求是：能不斷吸收現(xiàn)代企業(yè)管理的理論精華，對本行業(yè)和本企業(yè)發(fā)展的特點、焦點問題的實質(zhì)和要害有深刻的了解和見解。對企業(yè)管理執(zhí)著、自信而務實，可粗可細，可上可下，方圓有理，張馳有度，能里能外。這類人才在公司的企業(yè)經(jīng)營、市場營銷管理,人事管理，財務管理，質(zhì)量管理和員工培訓，行政法務，危機公關(guān)等方面能獨樹一幟或獨當一面.他們也應該是非常專業(yè)的公司高層管理人才或職業(yè)經(jīng)理人。
　　企業(yè)對業(yè)務骨干或部門中堅的要求：企業(yè)對這類人才的要求是：敬業(yè)樂業(yè)，熱愛本職，在普通的崗位上，以一顆平常之心，從基礎做起、從小事做起。邊工作，邊學習，邊積累，不斷提升自己的素質(zhì)，能力和價值，靠本人的實力和業(yè)績在企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理諸方面成為企業(yè)公認的業(yè)務骨干或部門中堅力量。靠本人的實力和貢獻在本公司和本部門立足。上述人才是企業(yè)急需的人才。但企業(yè)的各類人才，包括專業(yè)的和普通的,中高層的和基層的，不論他在哪個部門，不論他在哪個崗位，都必須具備良好的道德品質(zhì)和個人修養(yǎng).不僅如此,他還要從口頭上到行動上，再到思想上認同企業(yè)的價值觀，對企業(yè)的目標和價值觀所組成的企業(yè)核心理念能夠明確理解，并堅決付諸實踐之時，他才是企業(yè)真正需要的人才，他才能夠和企業(yè)組成一個不可分割的整體。這才是企業(yè)真正呼喚和期待的人才。
　　現(xiàn)代企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)?/font>,有大忠臣意識，能忠于公司發(fā)展大業(yè)的各類人才.
　　望畢業(yè)生和高校能從我今天炒掉復旦大學畢業(yè)生的案例中有所啟示。