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重慶醫(yī)科大學(xué)論壇

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[招聘信息] 超級(jí)實(shí)習(xí)模擬面試大賽——幫你徹底了解面試這回事

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發(fā)表于 2007-5-25 11:15:41 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
相信大家都對(duì)高考前的模擬考試記憶猶新,盡管幾輪的模考真的很折磨人,但是,能想象沒有模考的高考嗎?
      找工作的重要性絕不低于考大學(xué),而現(xiàn)在找工作的難度,貌似也在向著考大學(xué)的難度靠攏了。簡歷,網(wǎng)申,筆試,面試……任何一關(guān)都不能掉以輕心,否則就只能看著別人捧著offer開心,把悲傷留給自己。
      面試的重要性,怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。
      在應(yīng)聘的各個(gè)流程中,面試無疑是最關(guān)鍵的,簡歷篩選、在線測試篩選、筆試篩選,一路過關(guān)斬將,為的就是最后面試這一關(guān),一旦栽了,前面的努力真是付諸東流了
      成功的秘訣在于,不打無準(zhǔn)備之仗,HiAll2007超級(jí)實(shí)習(xí)模擬面試大賽,幫你在實(shí)戰(zhàn)中解決面試中需要面對(duì)的各種問題。

面試方式多,攻略各不同
目前最常見的面試方式有電話面試、一對(duì)一面試(俗稱單挑)、一對(duì)多面試(俗稱群毆)、小組面試、行為面試、案例面試等等。HR們招數(shù)不少,我們的對(duì)策也要全面靈活。

電話面試的特點(diǎn):一,來勢突然,持續(xù)時(shí)間短。當(dāng)你正在shopping,正在邀一干好友腐敗,正在夢遇周公,正在跳樓機(jī)上狂喊……電話突然就來了,而且多數(shù)上來就是英文,往往會(huì)打你個(gè)措手不及,還沒等你定過神來,稀里糊涂一通不知所云以后,電面早已結(jié)束了。二,少了面對(duì)面的緊張。電面最大的好處是不必被面試官的眼睛盯得發(fā)毛,而且可以大大方方地將備用材料擺在手邊,因?yàn)榫退隳阍陔娫掃@邊照稿念對(duì)方也不會(huì)知道。

一對(duì)一面試的特點(diǎn):一,最為普遍,效果也最直接。“單挑”是最常見的面試方式,在與面試官的交談過程中,可以綜合考量一個(gè)應(yīng)聘者的性格、能力和職業(yè)潛質(zhì)。二,注重細(xì)節(jié)。你的一舉一動(dòng)都被看在面試官的眼里,都將成為考量你資質(zhì)的根據(jù)。

小組面試的特點(diǎn):一,以小組為單位,在群體中考驗(yàn)應(yīng)聘者的組織力、協(xié)調(diào)力和執(zhí)行力。二,HR看似不介入討論,但是卻在暗中觀察每個(gè)人的表現(xiàn)和綜合素質(zhì)。這個(gè)時(shí)候,如何抓住HR的注意力,迅速脫穎而出就成為至關(guān)重要的問題。

行為面試的特點(diǎn):用情境假設(shè)或角色扮演的方式,考驗(yàn)應(yīng)變能力,解決問題的能力,決策能力。此時(shí)你可以借用自己過去的成功案例,而且,天下道理相通,好的成功案例可以應(yīng)用在不同的問題和角度上。

案例面試的特點(diǎn):在有限時(shí)間內(nèi)分析特定問題,并給出合理的答案,或做出決策。有時(shí),案例面試中給的問題會(huì)很奇怪,比如問你北京一共有多少輛汽車。

如果遇到這樣的問題,千萬不要慌亂,也不要簡單地給出一個(gè)估計(jì)的數(shù)字,因?yàn)檫@樣的問題并非拷問你的“常識(shí)”,而是考察你解決問題的思路。

你可以參考下面的思路作答:北京的人口是多少多少,大概是多少戶人家,目前的調(diào)查數(shù)字顯示平均多少戶擁有一輛汽車,所以北京大車輛大概是多少多少。具體的數(shù)字不見得都要準(zhǔn)確無誤,因?yàn)镠R關(guān)心的是你的思維方式是否敏捷清晰。

至于一對(duì)多面試,即“群毆”,由于需要投入的人力成本過高,效率也比較低,所以正在漸漸被放棄。超級(jí)實(shí)習(xí)模擬面試大賽,根據(jù)不同賽區(qū)、不同地域的選手采取不同的面試方法,基本涵蓋了以上提到的各種面試方式,所以,來HiAll模擬面試大賽練兵,你會(huì)得到全方位的面試體驗(yàn),百煉成鋼。

花樣百出的面試題,其實(shí)萬變不離其宗
你為什么想到我們公司來合作?為什么希望做這個(gè)崗位的工作?
五年內(nèi)你的職業(yè)目標(biāo)是什么?
目前為止你最大的成就是什么?
你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?最大的缺點(diǎn)呢?
請(qǐng)描述一下,你曾經(jīng)克服的最大困難是什么?
……
面試中你可能遇見的問題是各種各樣的,但是細(xì)加思量,就會(huì)發(fā)現(xiàn),HR想從你的回答中得到些什么信息,問題考察的實(shí)質(zhì)是什么,都是有跡可尋的。
怎樣回答面試中的問題,確有技巧可言。所以,準(zhǔn)備、練習(xí),實(shí)戰(zhàn)模擬,絕對(duì)不會(huì)做無用功。
也許很多人都會(huì)有這樣的體驗(yàn):演講之前,就算自己照著鏡子把講稿背上十遍,真正上場的時(shí)候,還是有可能忘詞。面試的道理也一樣,就算你足夠優(yōu)秀,也明明知道一些問題如何回答才合適,但面對(duì)HR,就是有可能臨時(shí)發(fā)揮失當(dāng)。
超級(jí)實(shí)習(xí)模擬面試大賽,讓你體驗(yàn)全真的面試氛圍,為你提供犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),這樣在真正的面試場上,你就會(huì)胸有成竹。

細(xì)節(jié)往往決定成敗,問題只是意識(shí)不到
在管理越來越人性化的今天,細(xì)節(jié)的重要性已經(jīng)越來越凸顯,很多時(shí)候,細(xì)節(jié)甚至?xí)䴖Q定最終結(jié)果。

著裝
面試著裝已經(jīng)是一個(gè)老生常談的問題,現(xiàn)在大家基本意識(shí)到著正裝的重要性。但是,即便是著正裝的大原則足夠明了,還是有很多細(xì)節(jié)問題值得注意。
比如,很多男生穿著錚亮的黑皮鞋,坐下后卻露出一截白襪子,或者崩了線的尼龍襪,這就會(huì)讓你的印象分大打折扣。再比如,女生的職業(yè)套裝穿得很整齊,卻拎了一個(gè)印著卡通人物的包包,不免顯得不倫不類。
此外,襯衫衣領(lǐng)是否干凈,發(fā)型是否干練整潔又不失青春活力,女生的妝容是不是恰到好處,絲襪的顏色是不是合適,有沒有不小心刮破……這些都是值得注意的細(xì)節(jié)問題。

肢體語言
良好的走姿、坐姿會(huì)給人留下良好的印象。讓人舒服的目光也會(huì)在彰顯自信的同時(shí),讓面試官對(duì)你印象深刻。
此外,語音、語調(diào)、語速,這些都是不可忽略的因素,如果面試官聽到你說話就皺眉,或者伸長了耳朵也聽不清你在說什么,面試失敗就是意料之中了。

職場禮儀
握手是面試中必不可少的禮節(jié),你的手應(yīng)該干爽、溫暖,握手時(shí)力度應(yīng)當(dāng)適中,傳遞出自信、且尊重對(duì)方的信息。
進(jìn)屋之前敲門,進(jìn)門后的問好,離開時(shí)的告別,出去后帶門……這些都是基本的職場禮儀,要做到自然、大方,無懈可擊,也不是件十分容易的事情呢。
HiAll超級(jí)實(shí)習(xí)模擬面試大賽,會(huì)邀請(qǐng)名企HR作為嘉賓,對(duì)參賽選手的各方面表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)。也許很多問題之前自己都沒有意識(shí)到,但是在目光炯炯、百戰(zhàn)成精的專家面前,你會(huì)了解到自己還有很多是亟待改進(jìn)的。

專業(yè)求職培訓(xùn)的機(jī)會(huì),你收獲的不只是眼前
很多聽過HiAll求職課程,或參與過HiAll校園活動(dòng)的老學(xué)員都由衷地對(duì)我們說,原來求職技能真的是可以通過培訓(xùn)得到長足提高的。就拿簡歷來說,按照HiAll講解的簡歷寫作方法進(jìn)行修改以后,命中率馬上就會(huì)大大提高甚至翻倍。網(wǎng)申的通過率也立時(shí)提高。
面試技能就更不必說了,中、英文自我介紹應(yīng)該怎么做,怎樣遵循STAR原則準(zhǔn)備屬于自己的成功案例陳述,一些常見的問題都應(yīng)該怎樣回答,遇到意外問題時(shí)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)……掌握了這些技能,自己再多加練習(xí),面試中就可以做到心中有數(shù),臨危不懼。
本次超級(jí)實(shí)習(xí)模擬面試大賽,將全程貫穿專業(yè)的求職培訓(xùn)課程,選手均有機(jī)會(huì)參加。這些課程不僅能夠幫助選手在比賽中走得更遠(yuǎn),更為選手今后的求職增加砝碼,超越眼前,意義深遠(yuǎn)。


HiAll2007超級(jí)實(shí)習(xí)模擬面試大賽報(bào)名方式:
只要將你的個(gè)人簡歷投遞到指定郵箱里,就可以免費(fèi)參加本次超級(jí)實(shí)習(xí)模擬面試大賽!
簡歷投遞郵箱:
市場公關(guān)營銷類:superintern_mkt@163.com
管理培訓(xùn)生類:superintern_mt@163.com
人力資源管理類:superintern_hr@163.com
簡歷投遞截止時(shí)間:  2007年5月28日
趕快行動(dòng)吧!

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