外資銀行開始全面挖角

1010job

外資銀行的挖角行動已然開始

發(fā)表時間：2007-2-1

　　隨著中國金融業(yè)全面對外開放，外資銀行的“挖角行動”已然開始。與此同時，外資銀行招聘計劃也不斷擴大，上演了一出人才招募“加速跑”的好戲

　　大肆擴張引致人才饑渴

　　2007年，外資銀行法人化逐步成為現(xiàn)實，中外資銀行對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪、網(wǎng)點鋪設(shè)的加快，最終都體現(xiàn)在人才的爭奪上。

　　普華永道一份對外資銀行在中國內(nèi)地發(fā)展情況的調(diào)查報告顯示，受訪的35家外資銀行目前擁有6654名雇員，至2008年，這個數(shù)字將增長154％，達到16910名。

　　其中，只有1家銀行認為，到2008年，雇員人數(shù)的增長率低于10％；7家銀行預(yù)期人數(shù)至少有50％的增長；13家銀行預(yù)計至少會以2倍的速度增長。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，外資銀行近期的人員擴張規(guī)模呈現(xiàn)出成建制增加的態(tài)勢。如東亞銀行在原有數(shù)百名員工的基礎(chǔ)上，一下子準備增加50％的人手，職位涵蓋高、中、低各類人才。有消息說，渣打銀行計劃在2008年之前，將在華網(wǎng)點拓展至20家之多，用人規(guī)模在未來幾年內(nèi)也將從目前的800人，增加到1600人甚至2000人之多。

　　伴隨“中國版圖”的擴張，匯豐銀行在內(nèi)地的分行將增至14家，由此，匯豐銀行也連續(xù)三年推出“千人計劃”。

　　在具體招聘職位上，房貸、信貸、企業(yè)銀行等方面的業(yè)務(wù)成為港資銀行招募的主力軍。而花旗銀行等美資銀行的招才重點仍集中于傳統(tǒng)企業(yè)銀行業(yè)務(wù)上，招聘對象包括信用管理人員、信貸部放貸員，以及早期風(fēng)險預(yù)警人員等。

　　薪水翻番不是夢

　　“雖然荷蘭銀行的人才流失率曾經(jīng)達到了較高的水平，但有的外資銀行比我們更高，因為他們總到我們這里挖人。”荷蘭銀行有限公司副總裁暨中國區(qū)人力資源主管干曉東曾風(fēng)趣地表示。這家以外匯零售業(yè)務(wù)見長的外資銀行，一直持續(xù)從保險公司挖掘有潛力的年輕客戶經(jīng)理，加以理財方面的培訓(xùn)，鍛煉出了一支強悍的銷售隊伍。如今，他們也感受到了“被挖”的感覺。

　　目前，外資銀行最感興趣的是既熟悉中國市場，又了解外資銀行管理的人。其中，在國外工作過，又在國內(nèi)銀行任過職的中高層管理人才是外資銀行的重點關(guān)注對象。而跳槽到外資銀行的中資銀行人才，除了高薪的誘惑，顯然，也更看重跨國大銀行給自己的職業(yè)生涯提供的廣闊空間。

　　相比之下，為了挖到合適的人才，外資銀行開出的價碼通常高出中資銀行幾倍。面對競爭，加薪成了外資銀行應(yīng)對“挖人”和“防挖”的最好辦法。

　　“我們銀行在對員工2007年的工資漲幅進行評估。”一位歐資銀行人士告訴記者，預(yù)計其所在銀行的員工平均年薪升幅將達7％。“花旗銀行、匯豐銀行的漲幅都在我們之上，花旗銀行應(yīng)該不低于10％。”

　　相比歐美銀行，在內(nèi)地占有外資銀行半壁江山的港資銀行更為闊綽。“東亞銀行內(nèi)地員工年薪漲幅平均約為15％－20％，最高的甚至能有100％的漲幅。”東亞銀行上海分行行長張偉恩表示。

　　也有外資銀行HR人士指出，薪水翻倍只是特例。管理嚴格的銀行通常不會以如此大的薪水漲幅挽留員工，這樣易形成惡性循環(huán)。

　　目前，流動較頻繁的多為外資銀行前臺的一線人員，預(yù)計每年三、四月的跳槽高峰期，跳槽的人將會更多。

原文摘自:1010job精英招聘