外資也未必是好東西！盤(pán)點(diǎn)最可恨的外資企業(yè)

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受奶粉行業(yè)的沖擊，現(xiàn)在全國(guó)上下國(guó)產(chǎn)品牌的奶粉缺失信心，恢復(fù)需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。

然而，外資就是好的嗎？未必。

可恨的外企大盤(pán)點(diǎn)。如下。


一，雀巢。

可恨指數(shù)  ★★★★★

據(jù)香港媒體報(bào)道，香港9月21日抽檢的65個(gè)奶類產(chǎn)品樣本中，1公升裝的雀巢牛奶公司純牛奶（餐飲專用）被檢出含百萬(wàn)分之1.4的三聚氰胺，產(chǎn)自青島，食用限期為2009年5月12日。另有報(bào)道稱，香港超市也檢出雀巢900克裝金裝助長(zhǎng)奶粉有三聚氰胺，已主動(dòng)回收及停售多款雀巢奶粉。而最近兩天，更有南方都市報(bào)報(bào)道廣東中山一名幼兒因長(zhǎng)期服用雀巢奶粉而被確診患腎結(jié)石。澳門(mén)也傳出相似病例。

對(duì)于這個(gè)檢測(cè)結(jié)果，雀巢做出了讓人憤怒的回應(yīng)——雀巢(中國(guó))有限公司在此鄭重聲明：我們對(duì)公司產(chǎn)品充滿信心, 所有在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品都沒(méi)有使用摻雜三聚氰胺的牛奶，但是雀巢仍未對(duì)香港衛(wèi)生當(dāng)局指1公升裝純牛奶也呈陽(yáng)性反應(yīng)作出回應(yīng)。

昨天，迫于輿論壓力，雀巢終于松了口，但只是對(duì)香港純牛奶含毒表示“遺憾”，并辯稱含量很低，不會(huì)對(duì)健康構(gòu)成影響。并堅(jiān)稱內(nèi)地雀巢產(chǎn)品都是安全的。就在雀巢信誓旦旦之時(shí)，9月24日，南方都市報(bào)報(bào)道中山幼兒因服用雀巢奶粉而患上腎結(jié)石。

就在廣大雀巢消費(fèi)者都人心惶惶，都在等待雀巢給一個(gè)說(shuō)法時(shí)，9月25日，雀巢卻在全國(guó)各大媒體鋪天蓋地地刊登“雀巢產(chǎn)品是安全和高品質(zhì)的”聲明（包括在南方都市報(bào)）。當(dāng)我們對(duì)于一些國(guó)產(chǎn)品牌的危機(jī)處理能力質(zhì)疑，譴責(zé)的時(shí)候，看來(lái)這些知名的國(guó)外品牌也和國(guó)內(nèi)品牌同樣的嘴臉：先對(duì)于檢測(cè)結(jié)果表示懷疑，質(zhì)疑，不相信，進(jìn)而進(jìn)行公關(guān)，實(shí)在無(wú)法掩蓋了，再找一個(gè)看似合理，其實(shí)大家一看就是破綻百出的理由來(lái)搪塞消費(fèi)者，采取一些無(wú)奈之下的措施。而雀巢的系列公關(guān)手段，跟當(dāng)初三鹿的表演又何其相似。

二，達(dá)能。

可恨指數(shù)：★★★★★

在與娃哈哈打口水仗之前，大多數(shù)人都對(duì)達(dá)能這個(gè)名字僅僅是耳熟而已。達(dá)娃之爭(zhēng)讓很多人幡然明白，原來(lái)咬人的狗不叫，平時(shí)默默無(wú)聞的達(dá)能，正在一步步實(shí)現(xiàn)著最有野心的計(jì)劃——壟斷中國(guó)飲料行業(yè)。

以下是達(dá)能在華投資路線圖

●1987年，成立廣州達(dá)能酸奶公司。

●1996年，達(dá)能開(kāi)始與娃哈哈建立合資公司。娃哈哈以旗下5個(gè)利潤(rùn)最豐厚的企業(yè)，與達(dá)能和百富勤合資成立5家公司，一次性引進(jìn)4500萬(wàn)美元，娃哈哈占49%的股份，之后百富勤破產(chǎn)，達(dá)能增持達(dá)到51%的股份，此后雙方先后合資成立了20多個(gè)企業(yè)，達(dá)能累計(jì)投資1億多美元。

●1996年，收購(gòu)武漢東西湖啤酒54.2%的股權(quán)；與娃哈哈成立5家合資公司，達(dá)能獲得41%的股權(quán)；收購(gòu)深圳益力食品公司54.2%股權(quán)。

●2000年3月，達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏92%的股權(quán)。

●2000年，達(dá)能獲得光明乳業(yè)(8.49,-0.29,-3.30%)5%股權(quán)，并不斷謀求對(duì)這家中國(guó)乳品市場(chǎng)有力競(jìng)爭(zhēng)者的增持。

●2001年，達(dá)能亞洲有限公司參股光明，比例為5%。

●2004年，收購(gòu)梅林正廣和飲用水有限公司50%股份。

●2005年4月，達(dá)能亞洲持有光明乳業(yè)股權(quán)增至9.7%，成為該公司第三大股東。

●2005年10月，達(dá)能亞洲第三次增持光明乳業(yè)1.85%股權(quán)，股份總計(jì)11.55%。到2006年4月，增持光明股權(quán)達(dá)到20.01%。

●2006年7月，法國(guó)達(dá)能以持股22.18%的比例成為中國(guó)匯源集團(tuán)的第二大股東。

●2006年12月，達(dá)能與蒙牛組建合資公司，達(dá)能持股49%。致力于酸奶等產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)與銷(xiāo)售。

●2007年2月，達(dá)能在匯源果汁(1886.HK)IPO時(shí)行使優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)，將所持匯源果汁的股份由上市前的22.18%增持至24.32%

目前，達(dá)能已經(jīng)搞垮了樂(lè)百氏，與光明、蒙牛等分道揚(yáng)鑣。與娃哈哈也反目成仇。匯源也賣(mài)給了可口可樂(lè)。由于經(jīng)營(yíng)不善，達(dá)能的侵略目的徹底粉碎，但其行為細(xì)細(xì)揣摩起來(lái)，還是讓人后怕和心驚。


三，恒天然。

可恨指數(shù)：★★★★★

公司介紹：

新西蘭恒天然集團(tuán)Fonterra Co-operative Group，是全球最大的乳品原料出口商，產(chǎn)品出口至全球140個(gè)國(guó)家，年收入為120.3億元新西蘭幣(約85億美元)。恒天然集團(tuán)在乳品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售領(lǐng)域是世界知名企業(yè)，90%的恒天然產(chǎn)品用于出口。

恒天然在中國(guó)：

恒天然集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有20多年。目前集團(tuán)在中國(guó)的主打產(chǎn)品分三塊，一是風(fēng)行中國(guó)餐飲業(yè)的安佳黃油；二是定位高檔的安怡老人奶粉以及安滿孕婦奶粉；三是占據(jù)集團(tuán)份額最大的乳制品原材料供應(yīng)板塊。

恒天然乳品（廣州）有限公司，產(chǎn)品分銷(xiāo)全國(guó)30多個(gè)城市，旗下員工160余人。

2006年，恒天然宣布，在河北省投資建設(shè)牧場(chǎng)。預(yù)計(jì)該奶牛場(chǎng)將飼養(yǎng)3000頭奶牛，并于2007年10月開(kāi)始生產(chǎn)。

006年6月，恒天然與三鹿集團(tuán)宣布，合資公司正式運(yùn)營(yíng)。恒天然集團(tuán)認(rèn)購(gòu)三鹿集團(tuán)43％的股份，認(rèn)購(gòu)資金8.64億元人民幣。


恒天然是三鹿的大股東。與三鹿合謀制造毒奶粉由來(lái)已久。2008年9月，新西蘭奶粉價(jià)格猛漲，奶粉銷(xiāo)售行業(yè)陷入低迷期，為了挽救新西蘭的奶粉行業(yè)，恒天然才爆料說(shuō)三鹿奶粉有問(wèn)題。一石激起千層浪，中國(guó)的乳品企業(yè)紛紛落馬，場(chǎng)景一片混亂。與此同時(shí)，外資奶粉在中國(guó)銷(xiāo)量扶搖直上，新西蘭不僅奶粉大賣(mài)，而且也充當(dāng)了英雄的角色。這樣的局面下幾乎沒(méi)人再去責(zé)備和三鹿同流合污的恒天然了。

外資也未必是好東西。恒天然又是一個(gè)活生生的例子。

四，ABCD四大家族

可恨指數(shù)：★★★★★

外資ABCD四大家族跑馬圈地操控中國(guó)糧市！

去年十一前，中儲(chǔ)糧拋售20萬(wàn)噸食用油儲(chǔ)備調(diào)節(jié)價(jià)格，調(diào)查發(fā)現(xiàn)70%讓跨國(guó)糧商買(mǎi)走了，這就讓國(guó)家的調(diào)控在一定程度上失靈。  

這無(wú)疑讓人聯(lián)想到簡(jiǎn)稱為"ABCD"的跨國(guó)糧商:ADM（ArcherDanielsMidland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易達(dá)孚（LouisDreyfus）。這四大家族目前壟斷了全球80%的糧食交易量。正是這四大家族奪走了中國(guó)大豆的話語(yǔ)權(quán)。如今，ABCD在國(guó)內(nèi)跑馬圈地的消息不斷，并已基本完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的搭建，顯然這四大家族對(duì)中國(guó)"寄予厚望"。  

ABCD對(duì)中國(guó)糧食產(chǎn)業(yè)的滲透到底達(dá)到什么程度？  

不妨就從金龍魚(yú)說(shuō)起。金龍魚(yú)隸屬于益海嘉里集團(tuán)，而這一集團(tuán)是美國(guó)ADM和新加坡著名的豐益集團(tuán)共同投資組建的，也是ADM在中國(guó)擴(kuò)張的典型代表。目前該集團(tuán)在國(guó)內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達(dá)38家，另外還參股魯花等多家國(guó)內(nèi)著名糧油加工企業(yè)，工廠遍布全國(guó)，堪稱全國(guó)最大的糧油加工集團(tuán)。  

路易達(dá)孚則在上世紀(jì)60年代就與中國(guó)有飼料和谷物貿(mào)易，并相當(dāng)重視農(nóng)產(chǎn)品期貨買(mǎi)賣(mài)。從2006年開(kāi)始，路易達(dá)孚（北京）有限公司從中國(guó)政府手中獲得玉米(資訊,行情)國(guó)內(nèi)貿(mào)易的許可證后，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。公開(kāi)信息顯示，路易達(dá)孚從中國(guó)出口玉米的業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，其在美國(guó)的棉花(資訊,行情)公司已經(jīng)是中國(guó)最大的棉花供應(yīng)商。2003年，在中國(guó)的銷(xiāo)售額就已經(jīng)超過(guò)了16億美元。  

嘉吉?jiǎng)t在中國(guó)20個(gè)省市投資建立了34家獨(dú)資與合資企業(yè)，在華投資項(xiàng)目包括飼料蛋白、植物油、玉米加工、各種食品配料，動(dòng)物飼料和化肥。  

而邦吉2000年正式進(jìn)入中國(guó)。邦吉在全球32個(gè)國(guó)家擁有450多個(gè)工廠，在四大糧商中，邦吉以注重從農(nóng)場(chǎng)到終端的全過(guò)程聞名。邦吉已成為中國(guó)最主要的大豆和油子供應(yīng)商。目前該集團(tuán)在中國(guó)已運(yùn)營(yíng)三個(gè)大豆加工工廠，而在廣州正在興建另外一家工廠。  

這四大家族行事低調(diào)，盡管在中國(guó)已進(jìn)行多年投資布局，卻鮮有動(dòng)作見(jiàn)諸報(bào)端。即使是堪稱全國(guó)最大的糧油加工集團(tuán)益海嘉里也是如此。  


那么，是不是狼來(lái)了？有分析認(rèn)為，去年植物油大幅漲價(jià)不排除有市場(chǎng)操縱因素。佐證之一是一個(gè)廣為流傳但未被證實(shí)的說(shuō)法，去年十一前，中儲(chǔ)糧拋售20萬(wàn)噸食用油儲(chǔ)備調(diào)節(jié)價(jià)格，調(diào)查發(fā)現(xiàn)70%讓跨國(guó)糧商買(mǎi)走了，之后囤了起來(lái)，不投放市場(chǎng)，這就讓國(guó)家的調(diào)控在一定程度上失靈。  


五：賀利氏古莎齒科有限公司

可恨指數(shù)：★★★★★

號(hào)稱中國(guó)口腔界最大的獨(dú)資企業(yè)“賀利氏古莎齒科有限公司”在四川汶川大地震后捐款狀況：5月12日汶川大地震后，全世界人民都感到無(wú)比震驚，紛紛捐款捐物，然而過(guò)了3天，賀利氏公司的廣大職工仍舊看不到公司領(lǐng)導(dǎo)層有任何舉動(dòng)。

在5月15日員工自發(fā)捐款，交到慈善機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)這才被動(dòng)地由行政部門(mén)牽頭捐款，其捐款數(shù)額讓人驚愕：年收入150萬(wàn)人民幣的李勇總經(jīng)理捐款1000元，再看看幾個(gè)年收入在20萬(wàn)人民幣以上的總監(jiān)吧，銷(xiāo)售部總監(jiān)捐款100元，市場(chǎng)部總監(jiān)捐款300元，四川籍人事部總監(jiān)捐500元，再看看公司員工，有的臨時(shí)工都捐款100元，而他們的月收入連1000元還不到，有300多人的中國(guó)口腔界龍頭企業(yè)捐款數(shù)額還未達(dá)到1萬(wàn)元。

高收入者的同情心實(shí)在讓人無(wú)語(yǔ)。

先說(shuō)這些。以后再慢慢補(bǔ)充。歡迎大家添加。

徐秀雷

牛奶國(guó)內(nèi)外都沒(méi)有好玩意了 以后喝豆?jié){吧 民族的才是自己的